| Empresa familiar: direcció estratègica i planificació de la successió | |||
| Número curs | Àrea | ||
| 5-3112 | Gestió d'Empreses | ||
| Objectiu | Vídeo | ||
|
SENSIBILITZAR sobre la importància d'alguns aspectes clau a la successió de l'empresa familiar.
|
|||
| Metodologia | |||
|
El programa utilitza diferents metodologies pedagògiques que permeten aconseguir els objectius docents i proporcionar una experiència complerta d'aprenentatge dinàmic i innovador als responsables de les empreses familiars.
- Sessió plenària a la sala. - Interactive Learning Proces-ILP. - Mètode del cas. - Qüestionari d'Autodiagnòstic. - Treball individual de reflexió respecte de la própia empresa. La dinamicitat del programa fa que els participants es beneficïin de l'intercanvi d'experiències diverses que enriqueixen enormement la seva visió de la complexitat empresarial i contribueixin a la realització dels propis programes de treball. |
|||
| Dirigit a | |||
|
1. Totes aquelles empreses familiars que es plantegin realitzar, o hagin realitzat recentment, un canvi generacional i vulguin planificar el desenvolupament futur de l'empresa.
2. Professionals assessors d'empreses familiars, en qualsevol de les seves disciplines, les empreses familiars tenen problemes que són consequüència de la seva singular naturalesa, i és necessari tenir en compte la peculiaritat d'aquests problemes si és que hem de ser realment útils. 3. Empleats clau de l'empresa familiar que no pertanyen a la família i que, necessàriament, han de comprendre la invisible frontera entre la família i la seva empresa. |
|||
| Professors | |||
|
Albert Guasch i Vallcorba
Economista. Soci Director de Straus Management Consultants, codirector de Bts i president del Hidden Leadership Institute, és col·laborador habitual de premsa en temes d'empresa familiar. |
|||
| Programa | |||
|
1. LA PROBLEMÀTICA DE L'EMPRESA FAMILIAR.
1.1. L'empresa familiar: definicions i tipologia. 1.2. L'origen de la complexitat: els tres àmbits de l'empresa familiar. 1.3. Avantatges i desavantatges competitius. 1.4. La successió com a canvi estructural. 1.5. Etapes evolutives: crisis de creixement. 2. LA CONTINUÏTAT DE L'EMPRESA FAMILIAR. 2.1. Per què assumir el desafiament de la continuïtat?. 2.2. Qui sobreviu i per què?. 2.3. La planificació de la successió. - Els arquetips de la successió. - La gestió de la successió: subprocessos. - El pla estratègic per a la successió. 2.4. El protocol familiar en sentit ampli. 2.5. La regeneració estratègica. 2.6. Els deu manaments de la successió de l'empresa familiar. 3. REINVENTANT L'EMPRESA FAMILIAR: EL PROTOCOL. 3.1. Els convenis familiars i l'empresa familiar 3.2. Objectius i filosofia del protocol familiar 3.3. Aprenent a comunicar-se: la resolució de conflictes. 3.4. El compromís i la visió: el sommi compartit. 3.5. Polítiques d'ingrés i retribució a l'empresa familiar. 3.6. Els òrgans de govern de l'empresa familiar. - El Consell Familiar. - El Consell d'Administració. 3.7. Els empleats i l'organització que aprèn. 3.8. L'accionariat il.lustrat: accionistes actius i passius. 4. L’IMPOST SOBRE SUCCESSIONS DESPRÉS DE LA REFORMA 4.1. L’Impost sobre Successions i Donacions: aspectes generals - La comprovació de valors. - Deutes, càrregues i despeses deduïbles. - Les mesures cautelars a l’Impost sobre Successions i Donacions. 4.2. Impacte dels recents canvis a l’Impost - Les modificacions en les reduccions personals - La bonificació per l’habitatge habitual. - Activitats empresarials i professionals bonificades. - L’empresari social: la bonificació de les participacions en entitats. - Donació versus herencia: requisits diferencials. - La pèrdua dels beneficis fiscals. 4.3. Les noves economies d’opció en Successions: Planificar una herència - Estructures juridico-fiscals ineficients vs eficients. - La donació front a la successió per herència: avantatges i inconvenients. - Estratègies per a la preparació d’un testament eficaç. |
|||
| Inici | Fi | Durada | Lloc |
| 7 febrer 2011 | 16 febrer 2011 | 16 hores | Col·legi d'Economistes de Catalunya |
| Preu col·legiats | Preu no col·legiats | ||
370
|
525
|
||
| Notes | |||
|
Horari: dilluns i dimecres de 9.30 a 13.30 hores.
La informació relativa a preus i contingut d'aquest curs correspon a la darrera edició realitzada. Poden haver modificacions en aquesta propera edició |
|||
|
|
| © Col·legi d'Economistes de Catalunya 2000 |